chakrit

There are a lot of smart, thoughtful people in the world who know exactly what needs to be done to change the world we live in, yet their worlds never change.
Lead, Follow, and Get Out of the Way - lifehack.org

วันนี้ได้มีโอกาสเข้าไปอ่านบทความเรื่องแรกของ lifehack.org มาครับ เป็นเรื่องเกี่ยวกับการเป็นผู้นำ ซึ่งเขาเขียนเอาไว้ได้ดีทีเดียว และผมก็เห็นด้วยกับเรื่องที่เขาเขียนเกือบทั้งหมด แม้ว่าประสบการณ์ที่ได้เป็นผู้นำของผม มันจะมีกระจ้อยร่อยนิดเดียว แต่นิดเดียวนั้นมันก็ทำให้ผมได้รู้อะไรหลายๆ อย่างมาเหมือนกัน และหลายๆ อย่างที่ว่านั้น ก็มีเขียนไว้หมด ลองเข้าไปอ่านบทความนี่ดูกันดูนะครับ

ถ้าจะสรุปเรื่องที่เขียนเอาไว้นี่ ก็ต้องบอกว่าการเป็นผู้นำที่ดีนั้น ไม่ใช่การสร้างผู้ตามที่ดีครับ แต่เป็นการสร้างผู้นำที่ดีไปด้วยกันต่างหาก สร้างความเชื่อมั่น สร้างอุดมการณ์ และสร้าง “commitment” ให้กับคนอื่นเข้ามาร่วมกันทำงานครับ พูดง่ายๆ ก็คือว่า ถ้าเราชักจูงให้คนอื่นนั้นเชื่อในสิ่งที่เราเชื่อได้แล้วละก็ บางทีความเป็นผู้นำก็แทบไม่จำเป็นเลยล่ะครับ เดี๋ยวเขาก็จะเข้ามาร่วมวงกับเราเอง

อย่าเพิ่งเข้าใจผิดนะครับ ผมไม่ได้กำลังจะเป็นผู้นำอะไร

จริงๆ ที่เขียนเรื่องนี้ก็เนื่องด้วยว่าตอนนี้เป็นช่วงปิดเทอมแล้วน่ะครับ มีหลายสิ่งหลายอย่างที่อยากทำ และมีอีกหลายสิ่งหลายอย่างที่เริ่มทำไปแล้ว แต่ยังไม่ถือว่า “สำเร็จ” แต่ก็เหมือนทุกๆ ครั้งที่ปิดเทอมนั่นแหล่ะครับ เหมือนว่าจะมีเวลาว่าง แต่อันที่จริงก็มีภาระอย่างอื่นที่ต้องทำอยู่ตลอด แทบจะไม่ได้กระดิกตัวไปทำอะไรอยู่ดี พอได้อ่านเรื่องนี้ก็เลยทำให้รู้สึกว่าต้องกระดิกตัวทำอะไรให้มากกว่านี้

ตอนนี้ที่ ถังโค้ด เว็บที่เริ่มต้นความคิดเอาไว้ มี Users ทั้งหมด 15 คนแล้วครับ อันที่จริง 15 นี่ก็ถือว่าเยอะมากเลยนะครับ สำหรับเว็บเล็กๆ ที่เพิ่งเปิดมาได้ไม่นาน และแทบไม่มีการประชาสัมพันธ์อะไรเลย มี Administrator 2 คน Editor อีก 6 คน แล้วก็คนนอกอีก 7 คนซึ่งกดปุ่มสมัครสมาชิกเข้ามาจากการเข้ามาอ่านดูเว็บของเราเนี่ยแหล่ะครับ

พอได้อ่านบทความข้างต้นแล้วนึกถึงเรื่องถังโค้ด ก็เลยอยากจะยกหัวข้ออันหนึ่งมาหน่อยน่ะครับ

Leaders demand commitment from others

In any project, there are lots of “hangers-on”, people who are interested in the goals being worked toward but not really invested in the process of attaining them. Leadership lies in helping those people to become invested, generally by asking them to take responsibility for some action or set of actions. People who have made a commitment to doing something concrete are not only much more likely to do it but they come to view the overall project as their own — and to feel responsible for and to their colleagues.

ในที่นี้เขาใช้คำว่า “hangers-on” ซึ่งผมว่าค่อนข้างตรงกับสถานการณ์ตอนนี้พอสมควรเลยล่ะครับ คือมีคนที่สนใจในสิ่งผมอยากจะทำค่อนข้างพอสมควรเลยทีเดียว หรือจะเรียกว่าเยอะเลยก็ไม่น่าจะผิด แต่พวกเขาเหล่านั้นกลับไม่เคยลงมือทำอะไรเลยน่ะสิครับ ไม่เคยสละเวลามาทำอย่างจริงๆ จังๆ ซึ่งในหลายๆ ครั้งก็บอกตรงๆ ว่าทำให้ผมหมดกำลังใจจะทำไปเยอะเลยทีเดียว

ถ้าใครมีเมล์พี่แทนอยู่ใน MSN ก็จะต้องเห็นประโยคหนึ่งเขียนอยู่บ่อยๆ น่ะครับ “The whole is greater that the sum of its parts.”

ตอนนี้ผมคงต้องขอ “commitment” จากคุณๆ ทั้งหลายที่เข้ามาอ่านและรู้จักผมเป็นการส่วนตัวเพิ่มขึ้นแล้วล่ะครับ ขอเวลาสักนิดหนึ่งมาช่วยทำให้คนไทยเก่งสู้ประเทศอื่นเข้าได้บ้างนะครับ ผมและพี่ๆ เพื่อนๆ อีกหลายคนก็ได้เริ่มลงมือทำกันไปบ้างแล้ว แต่ก็ยังมีอีกหลายคนที่บอกผมว่าสนใจ แต่ก็ยังไม่เคยทำอะไรเลยนะครับ ตอนนี้ปิดเทอมแล้ว ผมคิดว่าได้เวลาแล้วล่ะครับ